8月22日下午，公司安委会认真贯彻、落实集团公司对安全生产工作的具体要求，本着对安全生产的红线意识，公司主要负责人、董事长何启发带领公司安委会主要成员，对公司现场安全存在的问题和隐患进行指导性排查。

安全隐患排查以各类库房消防隐患的排查、整改为主线，辐射到各个层面的安全管理，排查中对各库房的性能、安全防火等级、布局都一一做了细致的工作安排。

现场检查结束后，紧接着当天下午，公司董事长何启发立即组织安环、生产、技术、土建工程、采购召开专项安全整改会，会议就安全隐患排查的结果研究、部署如下：

1、参加会议人员必须要高度认识安全生产工作的重要性和紧迫性，必须在思想意识上有红线意识，提上高度、认识问题。

2、对排查出的问题压实责任，限期整改，并对检查中发现的问题及隐患，责任到人，把安全生产作为公司稳定与发展的压舱石。

3、在隐患未整改完之前，要卡住整改时间点，各部门要紧密配合，土建工程、采购、人事工作要跟上。

4、以点带面，全面推进公司各类安全生产隐患的整改，落实，安委会办公室要以周任务表、图片加文字的形式进行每周汇报、跟进、网站公开报道。

会议一致强调，要各部门统一思想，安全整改是当前的大事、要事，督促整改工作的时间点进行，盯紧、盯牢整改的速度和效率及质量，统筹安排，做到百密不疏，全面提升安全整改和管理效率，杜绝一切安全生产事故的发生。